溝通最有效的方式就是會議。
不開會是錯的；
瞎開會是錯的；
無議題的會議是錯的；
一言堂的會議是錯的；
不解決問題的會議是錯的。
所以，
會議必須有效，
就是會議的意義。
會議是解決溝通問題的,
上令下達,要到位;
行動布置,要到人;
目標落實,要數(shù)據(jù);
流程安排,要到崗;
成果實現(xiàn),要時間。
所以公司要重視會議,
凡會議必有議題，必有結論，
必有記錄，必有監(jiān)督考核機制。
大會小會碰頭會,
一定要簡短精煉,
上行:安排工作、布置工作、
落實工作、檢查工作、考核到班組；
下行:提出問題、分析問題、
解決問題、成果檢查、考核到人頭。
凡事有人管;
事事見成果。
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